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泰豪电力的人才观就是要使每一位员工成为有用之才。要使人才感到自己的价值，相应的待遇无疑是重要的标准之一。泰豪电力的措施很具体，在办理户口、工资收入、住房、福利等方面都向高科技、高素质人才大幅度倾斜，为人才解决生活上的后顾之忧。
人才是泰豪电力最宝贵的财富，泰豪电力的大门对所有人才都是敞开的。取
舍标准 ：是否具备创新意识和不断的进取精神。
泰豪电力管理模式的核心已经从传统的资产经营转向知识经营，公司的资
产
、项目、岗位、市场、设备等物化资本都在围绕人才而动....
公开、公平、公正的价值评价体系是评判人才的必要手段，也是企业人力资源
优化配置和员工职业生涯管理的先决条件。为了充分发挥员工的特长和潜能、体现
员工的价值，完善员工职业生涯管理，公司建立了以业绩考核为主的价值评价体系
和动态管理体系，从而使企业的人力资源始终处在一个良性的循环体系之中...
泰豪电力的人才观就是要使每一位员工成为有用之才。要使人才感到自己的价
值，相应的待遇无疑是重要的标准之一。泰豪电力的措施很具体，在办理户口、
工
资
收入、住房、福利等方面都向高科技、高素质人才大幅度倾斜......
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